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从 排头兵到“牛司令” -——广西天等县驮堪乡退役军人劳绍般素描

发布日期:2022-04-11  点击量:

3月30日一大早,广西天等县驮堪乡南岭村犇犇养牛合作社负责人劳绍般正准备出门去县城买兽药,就接到本乡驮堪村隆辽生态养殖农场场主张存松的电话。

“劳司令,我家的牛最近老是得病,想请您来看看究竟是怎么一回事?” 驮堪乡养牛户都把劳绍般尊称为“牛司令”,张存松也不例外。

“现在是春天,正是花开的季节,有的牛对花粉过敏,再加上天气变化又快,一不注意牛就容易得病。我正准备去县兽医站买药呢。也好,我先去你那里看看再顺便帮你一起把药买回来吧。”

挂了电话,劳绍般便驱车赶往6公里外的隆辽生态养殖农场。

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图为劳绍般在牛场喂牛。文雁 摄

人称“牛司令”的劳绍般就这样开始了一天的养牛生活。

“牛司令”这个大号,对劳绍般来说可不是浪得虚名。提起劳绍般,在驮堪乡甚至在天等县无人不知,无人不晓。从某种意义上来说,是劳绍般影响和带动了驮堪乡的养牛产业,是驮堪乡甚至是天等县养牛产业的领军人物。

从“排头兵”到“牛司令”的蜕变,劳绍般经过了一段痛苦的磨砺。

劳绍般1987年12月入伍。一米八的个头,劳绍般在班里是当之无愧的“排头兵”。入伍后,劳绍般不但队列站在最前,思想上、工作上也抢在前面。他积极向党组织申请入党,不仅在思想上向党组织靠拢,在行动上也向党员看齐,服役期间屡获连营嘉奖,多次荣获“优秀士兵”称号,并荣获三等功一次,1989年7月加入党组织。

1991年底,因工作需要劳绍般光荣退伍。退伍后,劳绍般先后在南宁和广东打了10工。在东莞一家大型企业,他从公司保安一路做到了中层管理人员,收入不菲。

天等县是国家划定的贫困县。劳绍般的家乡——天等县驮堪乡南岭村属全国集中连片特困地区滇桂黔石漠化重点治理片区。全村1170户4534人,人均耕地面积不足1亩。严重的石漠化,使得农作物产量低,群众收入来源单一,生活困难。

劳绍般在外打工,虽然收入不错,家庭生活衣食无忧。军人出身的他,共产党员的责任感驱使着他决心为改变家乡的落后面貌做一些事。

2001年劳绍般放弃了在东莞某企业的高薪,回到家乡担任南岭村村委副主任。

上任后,如何带领村里群众脱贫致富成了劳绍般心里唯一课题。在部队当过班长的劳绍般深知喊破嗓子不如做出样子。要想村里群众信服,跟着自己干,首先自己要趟出一条致富路径。

说干就干,劳绍般结合自身以及当地自然条件的实际,养起了鸡、鸭、鹅,但是经过多番尝试都没有成功。后来,经过考察,劳绍般决定养殖母猪。在他的努力下,母猪养殖从最初的4头到100余头,经过几年的发展,规模逐渐壮大,劳绍般尝到了养殖带来的甜头。到2010年,劳绍般建起了250平方米的养殖棚,感觉一切都在慢慢朝着劳绍般的既定目标发展着……然而,人算不如天算,谁知2012年猪价直线下跌,而饲料价格上涨,资金周转压力巨大,劳绍般的养猪场面临着亏空的困境。

曾经的军旅生涯,造就了劳绍般坚韧不屈的性格,他不气馁,不放弃,迎难而上。南岭村一直都有养牛的传统,劳绍般想何不转型养牛?于是他便把养猪场变成了养牛场。2012年劳绍般小试牛刀,买回3头肉牛进行养殖。

“其实养牛并不比养猪轻松,平时除了吃饭就是在牛棚里跟牛打交道,全身都是牛屎臭味。”劳绍般深有体会的说。

“苦不苦,想想红军二万五,累不累,想想革命老前辈。这是在部队时经常挂在嘴上的话。我也时常用它来激励自己。”在养殖过程中,劳绍般始终发扬军人不怕苦不怕累的作风,起早贪黑发展养牛产业。在他的精心呵护下,肉牛一批接着一批出栏了,肉牛的养殖数量也在不断增加,从2012年3头发展到如今50余头!而且肉牛市场价格稳定,年纯收入二十五万余元。劳绍般发现养牛的路子走对了,干劲也越发足了,在多年的养殖过程中,他积累了一定资金和养牛经验。

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图为劳绍般将收割回来的甘蔗尾叶放入机器打碎。黄艳芳 摄

“一人富不算富,大家富才算富。有什么办法可以让大家都富起来呢?”劳绍般通过肉牛养殖,自家的收入成倍增加,生活也慢慢好起来了,但是带领群众致富的目标还没实现,这也成了他的一块心病。劳绍般决心发挥自己的养牛优势,将养牛技术传授给村民,带领大家一起通过养牛致富。

2016年,时任驮堪乡党委书记的农文杰找到劳绍般,与他商量如何带动群众脱贫增收,激发群众内生动力。在多次的调查、商量下,他们达成了一致意见:帮扶不能一味地“输血”,还要想方设法“造血”。

说干就干,在驮堪乡党委政府的支持下,劳绍般个人出资40万元,并争取到政府资金80万元,建起了南岭村犇犇养殖小区。养殖小区覆盖范围215亩,其中牧草种植面积208亩,养殖场地占地面积1600平方米,建设现代化标准牛栏16个,可养殖100头牛。

随后,劳绍般成立了驮堪乡犇犇养牛合作社,吸纳黄克锋、赵小妹等8户贫困户以小额信贷资金购牛加入,利用政府扶持共建的养殖场供大家养牛。劳绍般无偿提供养牛技术、肉牛购销指导和资金监管,保证贫困户养殖效益。劳绍般说,通过合作社的模式提供担保,贫困户的小额贷款容易得到审批,利用这些资金购买4-5头肉牛,平均每头每年可以获利5000元左右。“县里出台了养殖保险相关优惠政策,每头牛都购买了牛保险,牛生病、意外死亡有保险赔付,大家养牛基本不会赔钱。”

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图为劳绍般指导村民如何做好牛的防疫。黄艳芳 摄

在劳绍般的带动帮助下,合作社的黄克锋看到了养牛的带来的“钱景”,黄克锋“出师”后,也建起了养殖小区,“复制”了劳绍般的“养殖-带动”模式。

“劳大哥就像是我的再生父母,我真的很感激他,没有他的帮助,就没有我的今天。在合作社养殖期间,劳大哥毫无保留地将肉牛养殖方面经验教授给我们。”每每提到劳绍般,黄克锋总是感慨万千。

“2017年我卖了9头牛,2018年卖了10头牛,每头获利近5000元左右。”黄克锋说,现在他的养殖小区保持存栏20多头牛,每年销售10头以上,年纯收入10万余元。 通过合作社的模式,黄克锋又带动同屯的3户贫困户脱贫摘帽。

“授人以鱼不如授人以渔”,师傅带徒弟,以点带面的“葡萄串”模式得到推广。目前,南岭村全村建成100头以上养殖小区1个,20头小规模养殖小区7个,基本形成了屯屯有养殖小区的格局。

劳绍般、黄克锋等养殖能人也加入了驮堪乡建立起来的“牛保险、牛金融、牛技术及牛销售”等4支专业服务队中的牛技术服务队,为周边养殖户提供技术指导,慢慢地实现了他们带领群众脱贫致富奔小康的目标。

从“排头兵”到“牛司令”,再到合作社带头人,劳绍般始终不忘作为一名共产党员和退伍军人的本色和初心。

作者:文雁 李志高 黄艳芳


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