今年以来，按照退役军人事务部“落实、落实、再落实”的工作要求和退役军人事务系统“强能力转作风抓落实”行动部署，贵州省黔东南州退役军人事务局以“顶格标准、满格状态、真格措施”为标准，扎实推动作风效能大提升。　

　　一是以“顶格标准”强化组织保障。贵州省黔东南州退役军人事务系统把“强能力转作风抓落实”行动作为“一把手”工程来抓，第一时间召开州、县、乡三级动员部署会，高标准谋划行动目标任务，逐项细化责任分解方案。各地积极成立工作领导小组，组建工作专班，每月定期研究调度工作推进情况，常态跟踪各项指标落实进度。围绕“干什么、如何干”的问题，认真研究各项任务指标，在完成“规定动作”的同时，结合自身年度工作任务、地域特色资源，不断丰富“自选动作”，切实把目标任务项目化、表格化、清单化、具体化、责任化，切实保证行动质量。　

　　二是以“满格状态”推动任务落地。聚焦“强能力、转作风、抓落实”主题，在推动落实上坚持“谋划部署高标准、组织实施高质量、工作落实高要求”的原则，切实把每个环节的工作落细落小落实；聚焦强能力，开展大学习、大培训、大比武，着力抓好政治理论学习、政策业务学习，着力提升全系统干部职工思想政治、宗旨意识、政策水平、综合业务等能力素质，努力成为退役军人工作的业务能手；聚焦转作风，深入开展大调研、大走访、大整治，分组深入基层、直插现场、掌握真相、解决问题；聚焦抓落实，紧盯黔东南州退役军人工作的重点、难点、堵点，深入基层督导检查，开展专题研讨，解决政策落实“最后一公里”的问题。　

　　三是以“真格措施”压实工作责任。退役军人事务部门坚持问题导向，定期开展实地督导，对工作推进存在问题，及时纳入台账管理，逐项提出“破题”良方、找出“破冰”办法、拿出“破局”措施；坚持目标导向，做到安排部署、任务措施、工作推进、结果反馈全流程闭环管理，把目标任务逐项细化，逐项分解到单位、落实到岗位、量化到个人，确保件件有着落、事事有回应；坚持结果导向，把“强能力转作风抓落实”行动纳入年度考核内容，以严格的考核考评督促各项目标任务落实落地，切实改进工作调度方式，加大调度频次，提高通报层次，倒逼问题得到有效解决。